编者按：《大西洋》月刊的一篇题为《RaisedbyYouTube》文章聚焦了YouTube和移动时代新媒体对儿童的影响问题。文章担心，类似ChuChu这样异军突起的儿童新媒体会为了吸引儿童注意力而忽视了教育的初衷，或者虽然有好的初衷但却被那些无关紧要的元素喧宾夺主。在新媒体平台的环境下应该如何给孩子们一个健康的受教环境？这是一个新的严峻课题。文章由36氪编译。
ChuChuTV，这家提供了在Youtube某些浏览量最广的儿童节目的公司，也有着一个很相称的起源故事。CEOVinothChandar喜欢在YouTube上面折腾，制作他父亲，一位知名的印度音乐制片人的祈祷之类的小视频。不过后来他和妻子有了一个女儿（昵称“ChuChu”）之后，他意识到自己有了一位新的观众。他用动画制作工具Flash画了一个长得像ChuChu的角色，然后创作了一个小视频。视频里面，这个角色会伴着流行的印度童谣《ChubbyCheeks》跳舞。
ChuChu很喜欢这个。据Chandar回忆：“她要我一遍遍地反复播放。”这让他有了一个主意：“如果她喜欢的话，那么全世界的孩子也应该喜欢。”于是他创建了一个YouTube频道然后上传这个视频。几周之内，这个视频的浏览量就达到了30万。随后他又基于《TwinkleTwinkleLittleStar（一闪一闪亮晶晶）》制作并上传了另一个视频，这个视频一下子火起来。仅仅上传了2个视频之后，他的频道就获得了个订户。Chandar记得，YouTube的某个人联系上他说“你这家伙的内容有魔力啊。”于是Chandar和他的几位朋友在印度南部泰米尔纳德邦的金奈（他们还运营着一家IT企业）成立了一家公司。他们雇了几位动画师开始每月推出一部视频。
5年来，ChuChuTV一直在快速发展，甚至对从芝麻街到迪斯尼乃至于尼克国际儿童频道等传统竞争对手都构成了威胁。芝麻街积累了几十年的剧目，有着知名的角色以及全球的品牌认知度，它在YouTube上面的浏览量超过了50亿。这令人印象深刻，但是ChuChu的浏览量超过了亿。按照社交媒体跟踪网站SocialBlade的数据，芝麻街的主频道有万订户，可是原创的ChuChuTV订户为0万——是YouTube在全世界最多人观看的前25个频道之一，而且它的附属频道（主要是ChuChuTVSurpriseEggsToys与ChuChuTVEspaol）还有万订户。
据ChuChu称，其最大的两个市场是美国和印度，这两个市场加起来占据了总浏览量的1/3。但是每个月数千万的浏览也会从英国、加拿大、墨西哥、澳大利亚以及亚洲和非洲各地产生。每一天，地球某处的一位看管员就会打开YouTube然后播放ChuChu视频，这样的情况每天大概会出现万次。一次玩耍之举已经发展成一个非常非常庞大的东西，这让公司野心膨胀。Chandar告诉我说：“我们希望成为下一个迪斯尼。”
不过尽管迪斯尼有着长期文化挖掘实践——即将世界各地的传说和神话变成消费主义、适合家庭的美国形式——ChuChu的视频却是另一种风格的混合：这家公司吸收了英裔美国人的童谣和节日，然后用次大陆的天赋制作新版的节目。角色最突出的一个动物朋友是一头独角大象。童谣变成了音乐视频，以及印度舞蹈和插图。不同肤色和发型的孩子讲话都带着印度口音。
很多观察者对ChuChu的意外成功的反应是这样的暗示：这家公司也许玩弄了系统。Chandar说：“只要我们去美国，大家就会说，‘你们这帮家伙是不是破解了算法。’但是我们其实什么都没有做。算法对我们来说完全就是未知数。”
ChuChu不会使用怪异的用关键字填充的节目标题，那是租费较低的YouTube频道才会使用的伎俩。这家公司的标题很简单，阳光且一致。其媒体理论是好东西才能胜出，这正是它的视频取胜的原因。Chandar说：“我们了解自己的订户想要什么，然后提供给他们。”据ChuChu说自己每天的新增订户数大概有00。
此类增长说明某件预想不到的疯狂事情正在上演：美国对儿童娱乐的掌控正在结束。ChuChu是YouTube上面崛起走向世界的一批新的儿童媒体品牌当中最大的一个：其他的还有伦敦的LittleBabyBum，莫斯科的Animaccord，班加罗尔的Videogyan，迪拜的BillionSurpriseToys，特拉维夫的TuTiTuTV，以及Iai（靠近摩尔多瓦边境的罗马尼亚小镇）的LooLooKids。这些新的儿童媒体跟我们成人设想的样子一点儿也不像。它们生气勃勃、制作低廉、感觉怪异、文化多元。YouTube为孩子准备的内容，我把这看成是ToddlerYouTube，是一种混合物，一种拼凑，一团废物之火，是创意的爆炸。这是一种基本上不受管制、数据驱动，为了抓住幼童注意力的行为，就像我们在其他社交媒体所看到那样，其波及面也许比你起初所想的要更深更广。
我家里就有两个孩子，我一直都没有把这个新世界当作理论挑战来遨游。我最小的小孩才2岁，对于我们给5岁儿子播放的那些Netflix节目，她很少能保持注意力的。但是当我为了看看她反映而给她看一部ChuChu视频时，我几乎被迫用力才能把手机从她手里拽走。这究竟是什么东西？为什么会有那么大的魔力？
要想找到答案，我必须去到金奈。
金奈的Uber基本上跟我居住的加州奥克兰的Uber一样。在机场我在手机上按个按钮，很快一辆白色轿车就在外面停下来了。我的司机是一名学生，来到金奈是想到泰莱坞（Tollywood）闯荡。是的，Tollywood，T代表泰卢固语，一门有万人（主要在印度南部）使用的语言。
司机就在市中心正南的地方把握放了下来，那里有很多高楼大厦，俯瞰着孟加拉湾旁的渔村Srinivasapuram。这个村庄坐落在城市边上，正在以极快的速度现代化着，政府尝试重新安置这个村庄的努力已经有多年了。在我住的酒店能看到小小的人影漫步到AdyarRiver河口蹲下来，凝视着新金奈的富饶。
ChuChu的总部整整占了一栋有着亮黄色条纹蓝色玻璃建筑的第一层楼。一排排的动画师侧坐在一条中间过道两旁，构造柱上画着“有趣科技办公室！”的字样。ChuChu说自己雇佣了约人。
芝麻街在YouTube的浏览量为50亿。ChuChu的浏览量超过亿。
Chandar带我进入到一间大型的会议室。除了CEO的身份以外，他还为ChuChu配乐。39岁的他是这家公司的公共形象，年纪比其他4位创始人小几岁，大家拿着一样的股权。他让一位年轻人给我拿来一杯咖啡，然后我们跟他的朋友，曾经当过会计，现为ChuChu联合创始人兼首席创意官的B.M.Krishnan一起坐了下来。
Chandar告诉我说ChuChu是在Krishnan加盟创意团队之后才在全球火起来的。是什么导致了不同呢？部分在于Krishnan决定重写他感觉结局不好或者没有教好的道德观的童谣。如果杰克和吉尔在打水时摔完跤之后，重新站起来，从小鸟和蚂蚁的坚韧中学到了东西，继续去打水交到妈妈手里的话会怎样呢？Chandar说：“这会是‘杰克和吉尔2.0’，我想，童谣就应该是这样的。”
Krishnan重写过童谣之后，Chandar就会对歌词进行重新配乐。歌曲和你简单，但是如果你听过一次的话，以后一辈子都会记得。Krishnan会对视频进行情节串连，想象一系列的镜头，这份工作很适合他年轻时候当电影导演的梦想。ChuChu的产品基本上都是给孩子们观看的音乐视频，有时候也会制作一些Chandar和Krishnan演示给动画师们看的泰莱坞舞步。
ChuChu位于金奈的总部
一开始ChuChu那帮家伙并没有制作教育节目的打算。他们制作视频只是为了找乐子。他们怎么会知道自己会变成儿童娱乐的一支全球性的力量呢？随着时间转移以及人员扩张，公司制作了教学系列，名字叫做《学习英语很有趣》，并且跟一家幼儿园合作开发了一款app，ChuChuSchool，这是有着明确说教的目的。不过平心而论，Chandar和Krishnan只是希望他们的视频是健康向上的——寓教于乐，在给孩子们带来乐趣的同时进行道德感化。
除了养育自己的小孩以外Krishnan没有其他的经验。不过他觉得，要是他作为一个父亲所做的一切适合自己的孩子的话，为什么就不适合每个人呢？比方说，当他教孩子左右之分时，他喜欢在车里面教，当孩子们坐在后座的时候。这样的话，如果他指向左，对孩子们来说也是左。所以当ChuChu制作一个教左右概念的视频时，总会确保从背面显示角色，而不是镜像，所以当一个角色指向左边时，观看的孩子们就会明白。
当他们发现6个大陆有数百万人在观看ChuChu视频之后，Krishnan和Chandar开始把触角延伸到原创歌曲和童谣，Krishnan在过去几年一直在干这事儿。他们的内容范围很广，从宣传植树作为对抗全球变暖的《HereWeGoRoundtheMulberryBush》的改编，到《香蕉歌》，不一而足。
但目前为止他们最受欢迎的视频是一张合集，第一部作品是《JohnyJohnyYesPapa》，这是一首在印度流行的童谣。其浏览量达到了15亿，是观看次数最多的视频之一，在任何类型里面。
视频当中，一位小男孩半夜醒来偷偷溜进厨房。他抓起了一罐糖，正当他舀起一勺糖放进嘴里时，灯突然亮了，然后他爸走进来了。
“JohnyJohny？”父亲说道。
“是的，爸爸？”
“你在吃糖？”
“没有，爸爸。”
“你在撒谎？”
“没有，爸爸。”
“张开你的嘴。”
“哈哈哈！”
儿子笑起来的时候，歌声开始响起，家里所有的孩子们都一起玩起来跳起来了。
当Krishnan看着“JohnyJohny”时，他看到的是一种普世的父亲与孩子之间的互动。孩子设法想从父亲手里拿到一个，当爸爸抓住他时其实心里并没有生气。相反，也许还是快乐的。Krishnan说：“父亲会有点高兴，因为这个孩子还听鬼马的。”
对于什么能抓住幼童的注意力，什么会导致他们分心，ChuChu以及类似的公司看得很清楚。
但是在成人眼里，ChuChu视频的吸引力一点都不明显。一方面，歌曲朗朗上口，颜色明快，角色也很可爱。另一方面，动画是二维的，有点笨拙，像是重新回到了Pixar之前的时代。视频有大量运动，有时候仿佛屏幕的每一个像素都在动。Krishnan和Chandar认为任何特定镜头都需要把很多一个孩子可能会注意到的东西放进去：比如一只在背景飞翔的鸟。某个摆动的东西。这些东西都会抓住孩子的注意力。
两人很清楚这一点，清楚到数字的精度。YouTube分析显示出究竟什么时候视频受众下降了。ChuChu等类似公司都很清楚究竟是什么抓住了儿童的注意力、以及是什么导致了注意力的分散。如果一个视频实现了60%的平均完成率，ChuChu就知道这个东西算是火了。利用这些数据并不能让它“破解了算法”；每个人都能访问这些数字的某个版本。相反，Chandar利用分析来调整他的以及其他创作者对什么能行的直觉。
但是大家想要的东西会变。随着YouTube变成全世界的儿童保姆——旅行时的电子安抚奶嘴，或者成人在吃饭时候的帮手——父母开始寻找能消耗更多时间的视频。所以现在ToddlerYouTube上面最流行的不是3分钟的歌曲，而是持续时间达30到45分钟的合集，有时候甚至更久。
VinothChandar（右）开始为他的女儿创作动画视频，然后决定把它们分享给全世界。他继续跟朋友B.M.Krishnan（左）及其他3人成立了ChuChuTV。
ChuChu从各位父母那里学到了很多经验，这些人不断给公司提供反馈。比如由父母质疑角色的多元性，因为里面的角色都是浅肤色的，现在他们改了，分别有2位浅肤色和2位深肤色的主要角色。还有父母质疑一个视频里面出现的玩具枪，他们后来把那个去掉了。在早期版本的“JohnyJohny”视频中，那个小男孩是跟家庭一起睡的，这在印度很常见；但收到一些父母的反馈之后，新版的视频中男孩有了自己的房间。
跟任何年轻公司一样，ChuChu也是一边走一边干，对消费者的需求做出响应。尽管这家公司真心渴望教育观看自己视频的孩子，但它并没有尝试去利用前面几代教育电视制作者总结出来的经验教训。其主管和开发者并没有定期跟可以帮助他们塑造内容促进年轻大脑健康发展的学者合作。那么ChuChu的节目对孩子们有哪些影响呢？跟孩子们之前观看过的东西相比，它制作的内容有何差异？
互联网的荒谬之处部分在于这些问题只有在某个东西发生转移并扩散到全世界之后才会被提出来。但孩子的内容反映了它的时代，这就是我们的生活方式。
50年前，得益于福特基金会、卡内基基金会以及美国政府的资助，20世纪最有影响力的儿童电视工作室——Children’sTelevisionWorkshop诞生了。在一群教育专家以及布偶电影创作者JimHenson的帮助下，该工作室创作了一个前所未有的东西——芝麻街。节目最终面向全美的公共电视播放，在种族冲突的时代定义了一个多元文化的理想。这是向贫困宣战（美国政府针对城市问题的解决方案）的幼儿园媒体的体现。
年代和年代见证了面向儿童的有线电视频道的发展。随着无所不在的推销和小众内容的崛起，注入迪斯尼、特纳以及Via
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