1月23号，春节休假第一天，一个工作群炸了：
全员取消休假，听指挥，全球各地采购物资。
这个群是卓尔控股公司董事长阎志临时组建的，群里有海外公司的负责人，也有卓尔各部门领导人，加起来有18个人。
当时，阎志正在跟母亲在外度假。他好不容易找到一次长假，准备好好陪陪母亲。
可一看到，“武汉封城”的消息，阎志再也坐不住了，他先是派人到红十字会捐万。
这时候总需要有人带头，大家才会跟着做，这是一个企业家的责任。
下午三点，阎志召开紧急会议，成立防疫物资小组，命令手下的人，“不论价格、不论数量、不设上限，有多少要多少。”
仅用三天，阎志成功用几架飞机将全世界各地的医疗物资全部运往武汉。
这时，已经有万只口罩、70万件防护服医院。
为了解决床位紧张，阎志组织一队人将一座价值亿医院，并在各地建立了10医院。
听说武汉缺医生护士，阎志立马通过关系从别地调来了位医护人员，专门援助武汉。
在国家危难之时，个人竟然几乎倾尽所有全力帮助国家，此民族大义让人敬佩。
可阎志摇摇头，觉得这评价太过了:
我不过是做了一个武汉企业家该做的事，却收获了这么多温暖，它将成为我在这座城市最美好的记忆。
如此低调的企业家，既是一个诗人作家，也是湖北首富。
曾靠为天王刘德华写自传，而赚了第一笔稿费2.5万。
连续三年蝉联湖北首富榜，身价近亿。
然而，他的成功就如他诗所说的那样：
所有的海水都涌了进来，有一声巨响，回荡在群山后面，归鸟在寻找，它们生存与自在的舞蹈。
他，不过也是那群归鸟中的一只，寻找自由与不羁。
诗人“跳槽”创业家
年，阎志在湖北罗田县出生。
阎志一生下来，村头村尾一吆喝，很快大家都知道了，阎家在生了四个女娃后，终于迎来了男丁，阎家的香火续上了。
罗田县虽不大，但邻里关系特别简单。有时哪家大人无暇照顾孩子，领过去隔壁家，让他跟隔壁家的小孩一起玩就好了。
阎志也因此受过多家邻居的照顾。
稍微比我大一点的孩子，喜欢带头去打树上的树叶，即使打完也没什么收获，但就很喜欢蹦起跳下的感觉。
阎志的父亲是基层干部，闲时喜欢一边喝茶水一边看书，所以家里随处可见的书籍。
他记得父亲办公桌上有本《三中全会以来重要文献选编》，可阎志翻过来翻过去，就是读不懂里面晦涩的句子。
但没办法，没有钱买书，阎志也只能窝在父亲的书堆里，一本本地翻看着。
阎志初中时，正好赶上了“金庸热”。要想知道一个人厉不厉害，全看他身上有没有一本武侠小说。
那时读书上学的唯一盼头就是，跟同桌交换看金庸的书。
为了买一本《倚天屠龙记》，阎志可以跟小伙伴骑几十公里自行车去书店，然后再排两个小时的队。
到现在，阎志每过五年都会重新翻看金庸小说，金庸系列小说永远摆在他书柜上的第一排。
17岁阎志在县报上发表了处女作，18岁出版了第一本诗集《风云》。
那时的他，想法很单纯，只是想当一个作家、诗人，时常用笔墨为百姓谋幸福，用笔杆子挥出人生中最璀璨的一笔。
20岁为止，阎志已经出了八本诗集，成功进入作协。之后又被调到罗田县林业局。
年纪轻轻便能进入林业局，这在其他人看来，多好的差事，可阎志没这么想。
儿时曾念念不忘的家乡，现在成年了，反倒被岁月撕掉了那层窗户纸，罗田县在此时阎志眼里，真的太小了，小到容不下他。
他听说大城市机会多，便什么都不顾，收拾行李就搭上了去往武汉的车，那时他22岁。
在武汉，阎志没有亲戚没有朋友，生存最重要，只能先找着老本行干起，靠着自己的文笔，他成功进入一家报社当记者。
起先阎志踏踏实实地在报社写稿，可写着写着，他发现风向改变了。
大家都不热衷写东西了，只喜欢“搞东西”。孙宏斌在天津成立了顺驰集团，进军房地产，牟其中也进入全球富豪榜。
大家都不约而同地放下笔杆子，开始真枪实弹地做起事来。
只有自己，还在为别人的光彩而写各种报道文，捧哏的命。
诗是无人问津的，诗人也是买不起房子的，没有房子则很难找到女朋友。
这时，外面社会剧烈摇荡，阎志的心里也经不住颤抖，那个诗人梦被摇得七零八落。
年，刘德华迎来事业大爆发，妥妥的影视歌三栖明星。
与张国荣、宁静主演的《新上海滩》上映，专辑《因为爱》大卖，在在“全球十大华语影星”评选中摘得桂冠。
因而有人找到阎志，希望他帮忙写一本刘德华传记，阎志也因此靠一本《天若有情：天王之王刘德华》赚了第一桶金2.5万。
有了钱便有了底气，阎志从报社辞职，开了一家广告公司，取名卓尔，有“卓尔不凡”的寓意。
那一年，阎志24岁，处在十字路口，犹豫向左还是向右。
敏锐的嗅觉
创业初期，中途入行的阎志对公司根本一窍不通，既不知道往哪个方向发展，又不知道如何运转。
公司只是一间规模很小，租金便宜的小房子，加上阎志只有三个人。
当时，国内VCD市场特别好，销售量从年的60万台猛增至年约万台。
阎志顺势推出了第一份行业专刊《VCD周刊》，引起了强烈反响。
之后，新科、长虹等品牌企业纷纷找他合作，很快，阎志占领了广告代理市场，成为八大主流厂商的区域广告代理商。
仅用两年时间，卓尔便成为了湖北地区最大的广告公司。
对年轻人来说，北上广依旧是一场盛宴。许多人将渴求的目光投向北上广，那里资源、机会最多。
湖北对阎志来说，广告市场已经饱和，自己很难再突破。
但他不想放弃几年来打下的江山，再次义无反顾去往一个陌生的地方。
思来想去，换地方不成，只能换口饭吃了。年，阎志决定转型。
年，正处于中国房地产的黄金期，虽然由于出让方式不恰当，房地产市场混乱。
然而，依然有群人靠着土地增值，赚得盆满钵满，阎志心痒痒，也决定进军地产行业。
但他的方向不同，他想在黄陂龙盘城产业园区建立一个社区基地，为周围的地产大楼服务。
结果慢慢地，以此为中心衍生出四大产业集群，阎志的社区越来越多公司进驻。
年，黄陂区政府计划打造南部工业基地，阎志提出了“建造轻纺织加工贸易一体化产业集群”。
阎志敏锐觉察到，如果黄陂区因此举动发展起来，那它附近的汉口势必也会跟着一起发展。
因此，他将建造轻纺织加工的产业集群设在汉口北。
然而，年的汉口北远不是现在这般繁华模样，水电、道路等基础设施都需要重建。
阎志实地考察杭州四季青，义乌商贸城、广州白马服装市场等商贸市场后，通过出售资产等多种方式筹措到2亿元，投资汉口北的建设。
两年过后，汉口北小商品、鞋业、皮具三大市场开盘招商，半个月内多间店铺抢购一空。
之后，汉口北日用品店相继开盘，汉口北逐渐形成了专业商品市场。
昔日荒凉偏僻的汉口北，仅用两年便改头换面，跻身发达地区，旅游产业也慢慢发展起来。
年，汉口北举办“中国汉口北商品交易会”，简称“汉交会”，与中国进出口商品交易会（广交会）互洽。
汉口北迎来了它的春天，阎志的春天也悄然而至，年，阎志以76亿的身价攀登富豪榜，成为湖北首富。
他的卓尔也顺利在香港完成上市，开始了它“疯狂扫荡”模式。
先是收购了中国基建港口控股阳逻港，阎志用了六年，积极拓展其发展空间，新建、收购4个新码头和多个物流园区。
从单一的阳逻港到阳逻港重件码头、汉南港、汉江新港，形成了以武汉为衔接、两江联运的干线支线运输体系，逐步完善汉口北的物流市场。
之后卓尔又入股汉商集团，促进零售、旅游等附属项目发展。
卓尔上市的第七年，汉口北已经有3万多商户入驻，年交易额突破亿元，成为中国数一数二的现代商贸物流中心。
至此，阎志成功脱掉了“诗人”的衣衫，开始西装革履地走进商场，“中国铺王”的光环洒在身上，亮亮的。
阎志的资本市场
年，阎志被评为改革开放40年百名杰出民营企业家。
媒体疯狂报道这位杰出的企业家，纷纷赞赏其能耐，可阎志却说自己的成功只是小巫见大巫，“站上山顶，以为是高峰，环顾四周，高峰林立，才发现自己只是站到一个山丘上”。
的确，阎志的成功放到大局面里，并不是最突出的，他确实是赶上了好时候，与国家发展的节奏一致。
然而，他的头脑灵活却是真真实实的事情，他能敏锐洞察到“风会往哪个方向吹”，他便提前在风口最强烈的地方安营扎寨，借一股风来带动自己的发展。
年，阎志提出“批发市场+互联网”和“卓尔云市场”，推动卓尔互联网升级。
他找来朋友于刚一起商量，于刚当场决定投资卓尔万美元，担任联席董事长。
由于两人对互联网行业都不太清楚，于刚便为阎志介绍了曾经的生意伙伴卫哲—前阿里巴巴执行副总裁。
经过卫哲的点醒之后，阎志开始了一场大型的“买买买”活动。
年，卓尔先是斥资4.97亿元入股跨境外贸电商兰亭集势，成为兰亭集势第一大股东。
接着收购嘉宝资本旗下三家公司，组建卓尔金融服务集团有限公司，提供融资、保险、租赁、征信、支付等金融服务。
由于得到卫哲的推荐，卓尔签约收购卫哲投资的农产品电商平台“中农网”60.49%股权。
年，卓尔收购化工及塑料原材料电商平台“化塑汇”，入股最大的海鲜交易平台“海上鲜”，一个产业互联网的模型开始形成。
为了让资本得到最大程度的扩张，年，阎志卖出卓尔63.2亿港元的股份，一年后他却又以万港元将股份重新买回，这一高卖低买之间，阎志净赚63亿港元。
因收购中农网和武汉卓恒，卓尔智联收入从年的1.67亿元暴涨至.36亿元。
年，阎志借此以亿财富登上胡润富豪榜，蝉联湖北首富。
之后，阎志更是收购汉商集团，进入汉商集团董事会，当上了董事长。
在低迷的股市中，他不动声色拿下了华中数控的控股权。
据“福布斯中国富豪榜”显示，阎志个人身家已超亿人民币。
资料显示，阎志名下有三家上市平台：卓尔智联和中国通商集团、兰亭集势；A股两家上市公司平台：华中数控、汉商集团。
卓尔触角遍布各个领域，有投资控股、供应链管理、港口码头、仓储物流、旅游、航空器制造、金融、房地产等。
外界笑称，不经意之间，遍地都是卓尔的，这是阎志的资本市场。
有韧性更有人性
然而，这资本市场外表看来风平浪静，实则暗藏汹涌。
从网上流传的一张卓尔智联营收表看来，卓尔也并非一帆风顺，坐享其成。
卓尔智联自上市以来，毛利率一直不断下降，从年的70.86%滑降至年的1.80%。
年，营业收入额也暴增.66%，想必其中的暴增得益于年的疯狂收购资本运作。
而卓尔智联连续八年全靠融资活动现金流持续流入支撑，经营活动现金流与投资活动现金流几乎都处于负增长。
到了年，卓尔智联的负债率已经高达64.53%，负债总额高达亿元。
俗话说，触底反弹，但在商场上更是“触顶反弹”，当卓尔智联靠着融资收购，股价达到最高点时，之后股价又一路下跌，最低跌至0.41港元/股，跌幅近96.5%。
这场资本狂欢的假象，到底还能撑多久，阎志如何力挽狂澜，这还不好说。
然而，不管怎样，阎志身为企业家的担当，才真的卓尔不凡。
疫情一爆发，他立马承担起了自己的责任，筹物资，建医院，捐款，一样都没少。
他的微博里，一天天都在记录着几医院的运营情况，一条条，非常详细。
他也会在微博分享旗下公益基金会对疫情的投入，随时
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